Почему политика настолько сложна: перспектива психоаналитика

cco public domain
Источник: cco public domain

В последние недели я был в нескольких группах, в которых задавался вопрос: «Как психоаналитики могут говорить о психологической динамике в современной политике?» Существует ощутимая потребность в лучшем понимании бессознательных сил, которые делают политику такой разорвав, взрывоопасен и часто непродуктивен. Мне очень повезло, что эта платформа разделяет взгляд, который я узнал из моего понимания человеческой психики через объектив психоанализа, издалека и без комментариев о ком-то в частности.

Почему политика так тяжела? Проще говоря, политика тяжелая, потому что люди тяжелые. Люди трудны, потому что нас бессознательно ведут бессознательные силы. Это справедливо для тех, кто стремится управлять, а также тех, кто будет голосовать за их избрание. В то время как бессознательные силы играют во всех человеческих взаимодействиях, интенсивность этой динамики оцинкована, когда тревога и сила задействованы в больших масштабах.

В политике активизируются глубокие личные и общественные тревоги. Возможность перемен в руководстве проливает свет на эти тревоги и является катализатором важных разговоров. В избирательные периоды мы получаем возможность взглянуть на борьбу, с которой сталкиваются простые люди в отношении их финансов, здоровья, образования, расы и культурных отношений, прав человека, качества жизни и т. Д. Те, кто борется в такие периоды, ищут кого-то, кто поможет им найти безопасность. Те, кто успешно ищут кого-то, чтобы сохранить его таким образом. Страх за выживание и страх потери – сильные человеческие мотиваторы.

cco public domain
Источник: cco public domain

Психоаналитик Уилфред Бион изучал, как группы действуют во время стресса и тревоги. Он определил тенденцию к тому, что группы переходят в бессознательные операции, в которых препятствует конструктивная работа. Он назвал эти группы «базовыми группами предположений», в которых группа действует как замкнутая система для защиты себя. В такой замкнутой системе новые идеи, творческие решения проблем и прогресс не оцениваются. Вместо этого группа бессознательно переоценивает то, что она уже «знает», и то, что она «знает», – это очень узкий срез реальности, наполненный тревожностью и проекцией.

Бион выделил три типа базовых групп предположений, а два ясно видны в современной политике. Один из них – группа «боевой полет», в которой группа видит свою главную задачу как определение врага и борьбу или бегство от него. Вы можете сказать, когда этот тип группы работает по своей риторике: люди и проблемы разбиваются на доброкачественных, нас, их, неверных, инсайдеров-аутсайдеров и т. Д. Этот процесс расщепления и проекции позволяет нам чувствовать себя хорошо о себе – по крайней мере, временно – в то же время отдаляя себя от плохих, контролируя его или избавляясь от него. Проблема заключается не в «нас», а в том, что она «там».

Хотя этот вид раскалывания и проекции может быть частью политического шоу – как намеренный способ повысить интерес и привлечь наше внимание – он также охотится на наши самые страшные страхи и самые низкие человеческие импульсы. Определите кого-то, кто ненавидит или винит, и вы объединяете группу вместе. Редко – продуктивный путь, но мощный способ.

Бион определил вторую группу базовых предположений, которую он назвал группой «зависимость». В этом состоянии группа бессознательно ищет могущественного и харизматичного лидера, который избавит их от своих забот. Этот лидер рассматривается как спаситель, всемогущая фигура, которая знает, что происходит на самом деле, и имеет все ответы. Процесс группы зависимостей особенно коварный, потому что группа и ее члены не видят, что им необходимо активно участвовать в решении своих проблем, и они не видят сложность имеющихся трудностей. Мышление обменивается на магические решения.

Эти бессознательные способы действовать как группы не новы; история человечества изобилует примерами в политике, правительстве, религии и культуре. Но я думаю, что искушение действовать таким образом в настоящее время подпитывается, а не смягчается в американском обществе. Амбиции, чтобы стать избранными, поддерживать контроль и улучшать рейтинги, отражают пламя нашей естественной тенденции к расщеплению, проекции, зависти и жадности.

cco public domain
Источник: cco public domain

Бион противопоставил «базовую группу предположений» тем, что он назвал «рабочей группой». В рабочей группе члены собираются вместе для выполнения конкретной задачи. Они ориентированы на достижение целей и достижений, способные управлять бессознательной тревожностью и импульсами, не будучи захваченными ими. Рабочие группы действуют сдержанно, учитывают сложности реальности, учатся на опыте, проявляют терпение, терпят разногласия и размещают запас в общем благе. Рабочая группа показывает зрелость, вежливость и чувствительность.

Наша культура имеет тенденцию не оценивать атрибуты рабочей группы. Эти атрибуты не сексуальны; они не предлагают быстрых исправлений. Они не получают рейтинги; они не оживляют сильных эмоций. Трудно людям, которые работают по ценностям рабочих групп, избираться в этот день и в возрасте, а те, кто действует такими ценностями, могут вообще не иметь живота для современной политики. Для тех, кто преуспевает, им часто трудно найти единомышленников и широкую поддержку для конструктивного продвижения вперед.

Итак, учитывая эти мощные бессознательные силы, что нам делать? Нет простых решений, но рассмотрим эту общую идею. Один за другим, индивидуально, мы должны влиять на наше групповое сознание, чтобы более конструктивно работать с нашей бессознательной группой. Это может показаться странным способом сказать это, но серьезно подумайте об этом. Мы должны признать бессознательные силы, которые ведут нас, чтобы иметь дело с ними более конструктивно. Это, по сути, то, что имел в виду Фрейд, когда он сказал, что психологическое здоровье обнаруживается при создании сознательного сознания или «где Идентификатор был, Эго». Переход от импульсивного, инфантильного мышления к более продуманному, зрелому мышлению – это то же самое, что и переход от базовой группы допущений к менталитету рабочей группы.

Политика жесткая, да. Люди тяжелые, да. Но есть работа, которую нужно сделать, и это можно сделать не только на Капитолийском холме, но и в нашем индивидуальном и групповом сознании. «Понемногу», как сказал бы психоаналитик Мелани Клейн, мы каждый отвечаем за совместную работу, чтобы сделать ее лучше.

Copyright 2016 Дженнифер Л. Кунст, PhD

Нравится! Поделись!

Для более интересных вещей, проверьте сайт Дженнифер на www.drjenniferkunst.com

  • Навязчивые идеи: Вторая мировая война и Ирак?
  • Почему в зале заседаний больше психопатов?
  • Ум Диктатора
  • Гипоманическое нация
  • Культивирование Харизмы Редукс
  • Стиль инноваций: Элон Муск против Никола Тесла
  • Кампания 2016 - В поисках исполнительного присутствия
  • Сара как «психопат»?
  • Психоанализ - история историй
  • Исследование «Lend Me Your Wallets», в котором участвуют Стив Джобс
  • Повышение толерантного пожирателя: пожалуйста, не Yuck My Yum
  • 5 самых опасных мифов о нарциссизме (часть 1)
  • Как идентифицировать и избегать токсичных людей, через твиты Трампа
  • Стив Джобс: Хорошее, плохое и действительно уродливое
  • Оскорбление и возмущение: по популярности Трампа, часть 4
  • Какая белая хрупкость выглядит
  • Ищете счастливые отношения? Ищите эту черту!
  • Повышение токсического лидерства и токсичных рабочих мест
  • Вы зависимы или просто заботливы?
  • Гендерные жесты
  • Возрождение Мачо: токсическая мужественность и авторитаризм
  • Почему интроверты могут быть великими лидерами
  • 5 советов по превращению вашей любви к чтению в карьере
  • Видя сквозь прелести иллюзиониста
  • Привлечен к кому-то, а не к вашему типу? Вот почему
  • Молодой любовник JFK раскрывает длинные тайны; Не могли бы вы?
  • Преодоление психологии и социальных сетей
  • Генрих VIII: Сказка для нашего времени
  • Это нечестно! Но почему это должно быть?
  • Как следует изучать молитву?
  • Обзор фильма: опасный метод - взгляд женщины
  • 8 способов обращения с нарциссизмом
  • Исцеление через искусство
  • Вот что делают успешные нарциссисты, чтобы заработать ваше доверие
  • Руководство тихого человека для эффективного публичного выступления
  • Как быть более сознательным и сострадательным