2011: время для участия или счастья на работе?

Новый год – это время размышлений, попытка подумать, что улучшит жизнь как дома, так и на работе. Из попыток построить наше общее счастье с жизнью.

Но на работе это не так просто. Счастье во многих культурах – это не ОК, а организации и боссы говорят об участии.

Давайте подумаем об этом.

Слово было первоначально принято в рабочем контексте, потому что оно используется в военном качестве. Ведь вы «занимаетесь» с врагом. И участие обычно используется, чтобы описать сражение – или битва в малом масштабе. Наряду с кампаниями, тактикой, находясь на линии фронта, стратегией и находясь в поле, чтобы назвать несколько других вещей.

Просто то, что вы хотите для работы. Да, я ироничен.

Тогда возникает вопрос, что вы понимаете под словами «счастье» и «участие». Никто не должен был учить вас тому, что имел в виду изначально, потому что вы думали об этом, так как вы были крошечными. Это потому, что счастье является фундаментальным драйвером самых важных решений. Прежде чем принимать важное решение, вы регистрируетесь, чтобы оценить: «сделаете это, сделайте меня более счастливым или менее счастливым», тогда вы пойдете на это. И это относится ко всем крупным инвестициям, которые вы когда-либо делаете, включая принятие работы, формирование новых отношений или покупку дома: ваше счастье, несомненно, сообщит вам о своем решении покинуть любое рабочее место.

Но вы только начинаете думать о взаимодействии, когда получаете первую работу и работаете в своей первой организации. Кто-то интерпретирует, что это означает на этом конкретном рабочем месте, а затем вас, возможно, попросят или потребуют провести обследование. Давайте не будем забывать, что взаимодействие – это концепция, созданная и поддерживаемая Baby Boomers, которая, как поколение, на самом деле не справилась с эмоциями как водитель.

Но пришло время для нас сделать именно это. Принять эту эмоцию и особенно чувствовать себя хорошо – и быть счастливым – принять решение. Вот как это происходит в реальности.

Один генеральный директор глобальной организации, в которой работают 25 000 человек, сказал мне, что он принимает важные инвестиционные решения «на основе того, довольна ли я этим. Я смотрю на данные, смотрю, что он говорит, и если мое решение кажется правильным утром, и я все еще доволен этим, когда я просыпаюсь, вот что я сделаю. Вот как я решаю, собираюсь ли я инвестировать пару 100 миллионов долларов во что угодно. Любой, кто говорит вам, что их принятие решений зависит только от данных, просто обманывает самих себя ».

Поэтому мы скрытно работаем с чувством радости; как насчет того, чтобы сделать это открыто? Пойти на шаг вперед, что, кстати, не плохо. Просто у нас есть что-то лучшее, что, согласно нашим исследованиям, кажется более значимым для большинства сотрудников и лучше связано с производительностью. И это имеет смысл, когда вы думаете об этом буквально; хотите ли вы удовлетворенности работой, участия или счастья на работе? Кстати, я хотел бы знать, поэтому, пожалуйста, напишите, что вы думаете.

Или вы сейчас чувствуете себя неуютно с словом H?

Вот мой вызов: когда вы отправитесь домой и скажите своему партнеру, я знаю, что у меня проблема взаимодействия? Звучит абсурдно, не так ли? Вы бы сказали: «Я не доволен». Но даже если бэби-бумерам – нашим боссам – на самом деле не разрешалось иметь эмоции на работе, Gen Y-ers или Millenials выходят на рабочее место. И они не боятся думать и выражать свои эмоции. Они прекрасно говорят о счастье. Таким образом, нам тоже нужно получить картину счастья.

Потому что счастье на работе повышает производительность и производительность таким образом, что участие просто не может. Мы можем видеть это из наших исследований.

Если вы хотите узнать больше или присоединиться к тому, что мы делаем, приходите и найдите нашу группу LinkedIn.

http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=2814985

Надеюсь, 2011 год будет для вас счастливым годом.