Множественные интеллекты лидеров

Разве умнее люди становятся лучшими лидерами? Хотя общий ответ «да», это зависит от того, что вы подразумеваете под «умным». Почти столетие исследований по основному интеллекту (так называемый «академический» или «вербальный» интеллект, более известный как IQ) предполагает, что IQ немного умеренно связан с достижением лидирующей позиции и успехами лидеров. Но это не всегда соответствует опыту людей. Некоторые из тех, кого мы считаем гениями, не всегда делают хороших лидеров, например, ученых, блестящих математиков, прорывных художников. С другой стороны, мы видим лидеров, которые не кажутся особенно умными. Один американский конгрессмен недавно сказал: «Вы не должны быть гением, чтобы быть в Конгрессе». Итак, IQ имеет значение, но не настолько, насколько мы можем думать. Есть, однако, и другие типы интеллекта.

За последние десятки лет был огромный интерес к так называемому «эмоциональному интеллекту» (EQ, в отличие от IQ). Эмоциональный интеллект – это способность общаться с другими на эмоциональном уровне, использовать эмоции, чтобы помочь в принятии решений, иметь возможность регулировать эмоции и обладать знаниями об эмоциях и эмоциональных процессах. Связан ли эквалайзер с руководством? Да, в некоторой степени. Это важно для создания хороших отношений между лидерами и последователями, а харизматические лидеры, похоже, обладают необычайной способностью общаться на эмоциональном уровне. Однако, опять же, связь между EQ и лидерством значительна, но мала. Но для лидеров важна третья форма интеллекта, и она не получила большого внимания.

Социальный интеллект – это способность понимать социальные ситуации, играть социальные роли и влиять на других. Это включает в себя возможность видеть перспективы других людей и понимать сложные и абстрактные социальные нормы или неформальные «правила», которые регулируют все типы социальных ситуаций. В наших исследованиях говорится, что социальный интеллект может быть самым важным типом интеллекта для лидеров, хотя все три типа интеллекта, словесные, эмоциональные и социальные выгодным для лидеров.

Итак, как это относится к тем, кто из нас или стремится к лидерским позициям? Хорошей новостью является то, что последние две формы интеллекта, эмоциональные и социальные, являются гибкими. Они могут быть разработаны. EQ и SQ (я не думаю, что кто-то на самом деле использовал это, чтобы представлять социальный интеллект, но мы будем) оба относятся к навыкам межличностного общения, и чем больше мы развиваем наши навыки межличностного общения или людей, тем больше мы улучшаем наши эмоциональные и социальные умения.

Если вы хотите больше узнать о исследованиях по разным причинам и лидерству:

Riggio, RE, Murphy, SE, & Pirozzolo, FJ (2002). Множество разумов и лидерства. Erlbaum.

Если вы хотите узнать обо всех вещах в руководстве, новый справочник по басам только что вышел:

Басс, Бернард М. (2008). Справочник руководства (4-е изд., С Рут Басс). Свободная пресса.

Подпишись на меня в Твиттере:

http://twitter.com/#!/ronriggio