Как управлять мощными женщинами

Maridav/Adobestock
Источник: Maridav / Adobestock

«Мы, как общество, по-прежнему сталкиваемся с тем, что значит видеть влиятельных женщин», – сказал президент Барак Обама.

В честь миллионов людей, которые маршировали за женщинами и прав человека во всем мире 21 января …

Хотя есть веские доказательства того, что наличие женщин-лидеров в компаниях приравнивается к более высокой прибыльности, немногие организации пользуются этими преимуществами. Проблема заключается не только в стеклянном потолке; Я обнаружил, что повреждение произошло задолго до того, как они приблизились к вершине. Для нашего общества и экономики имеет смысл развивать и продвигать умных и сильных женщин.

Когда я исследовал, что удерживает женщин от достижения верхней ступени корпоративной лестницы, я обнаружил, что многие женщины отказались от работы и карьеры, основанные на личных потребностях и потребностях личности, а не на традиционных конфликтах между браком и приоритетами работы.

Я одна из тех женщин. Прежде чем начать свой собственный бизнес, я работал на три компании каждый в течение пяти лет. В каждом из них я был успешным, получил промо-акции и награды, заработал больше денег, чем мог, я мог, а затем удивил всех, уйдя.

Они были удивлены, потому что не могли понять, как я не удовлетворил свои личные потребности. Я не чувствовал, что мои вклады были оценены или поняты, и я редко включался в разговоры, которые затрагивали мои приоритеты. В прогрессивных технологических компаниях, над которыми я работал, мне часто говорили, чтобы смягчить мою страсть, одержимость и беспокойство. Они могли бы использовать эти качества для достижения больших результатов.

Все большее число женщин, подобных мне по всему миру, – умное, уверенное и решительное, но разочарованное, измученное и запутанное. Многие из нас испытывают то, что я называю бременем величия , побочный эффект от того, чтобы быть девочкой, которая была воспитана, чтобы быть умной и сильной.

КТО МЫ

С лучшими намерениями мои родители подняли меня, чтобы преуспеть. Они сказали мне, что я могу сделать все, на что хочу. Быть обычным было не вариантом. Дороги были бы нелегкими, но возможности были безграничны.

Проблема с сообщением заключается в том, что он не имеет никакого направления или определения. Цель быть великим и достигать чего-то важного – постоянно движущаяся цель. Я и женщины в моих исследованиях страдают от этого гложящего чувства, что в этой жизни всегда есть что-то большее, независимо от того, какой уровень величия мы достигнем.

Затем мы блуждаем с работы на работу или с фокуса, чтобы сосредоточиться, ищем одно достижение, которое, наконец, скажет: «Вам достаточно». Но независимо от величия наших достижений, когда это делается, мы страдаем от грызущего чувства, которое мы можем сделать еще больше.

Мы взволнованы новыми целями и проектами, но затем стремление побуждает нас двигаться дальше.

Я тренировал сильного женского врача с несколькими степенями, который стремился подняться в своей корпорации. Ее босс сказал мне: «Разве ты не можешь просто сказать ей, чтобы она была счастлива, где она?» Конечно, я не мог, и компания потеряла одного из своих лучших сотрудников.

Это потеря для всех, что менеджеры не знают, как поддерживать и развивать своих влиятельных женщин-сотрудников.

ТО, ЧТО НАМ НУЖНО

Умные, сильные женщины любят быть занятыми, а ненавидеть – скучать. Они раздражены тем, что они недостаточно оспариваются, недостаточно признаны и включены в принятие важных решений. Они не понимают, почему должно быть так много препятствий для выполнения большой работы. Они ненавидят чувство застревания или что их работа не дает никакой значимой ценности.

Поэтому традиционные стимулы компенсации и обещания будущих рекламных акций не работают для умных, сильных женщин. Эти женщины призывают движение и смысл в своей работе. Им нужны частые новые проблемы, которые они могут извлечь из значительного труда.

Как их менеджер, есть шаги, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы сохранить и вдохновить этих женщин.

Независимо от того, что вы делаете, убедитесь, что ваши намерения сосредоточены на разработке, а не на определении женщин. Некоторые компании предоставляют специальные программы для женщин, но многие из них предназначены для того, чтобы укрепить женщин навыками баланса жизни. Немногие обеспечивают передовые бизнес-навыки, которые женщины должны быть успешными в рядах с глобальными руководителями.

Вместо этого подготавливайте умных, сильных женщин (и мужчин) к старшим лидерам , давая им:

  • Обучение и последующий тренинг, а также наставники, чтобы помочь им понять брокерскую деятельность в организации . Включите их в программы лидерства, которые обучают деловой хватке. Я все еще удивляюсь, сколько классов преподавания я преподаю, включая мало женщин, если они вообще есть.
  • Частые новые вызовы. Эти женщины любят побеждать новые, сложные проекты, которые дадут им возможность сиять. Никогда не предполагайте, что их внешняя ответственность будет мешать новой новой задаче. Пусть они принимают такое решение. Они могут быть творческими в том, как достичь целей, особенно если они могут устанавливать свои собственные графики.
  • Работа, которая имеет смысл. Они хотят внести свой вклад. Они не просто зарабатывают на жизнь. Они будут приравнять свою энергию с вашей склонностью к прибыли, когда они узнают, что их хорошая работа улучшит жизнь других людей.
  • Признание их вклада. Они хотят, чтобы их ценность была признана. Им нужно знать, что другие видят, какое влияние они оказывают. Цените их творчество, лидерство, стратегическую перспективу и решительность. Они будут работать, чтобы заслужить похвалу. Примечание. Желание подтверждения не означает, что они небезопасны. Признание подтверждает, что они на правильном пути. Они будут самовосстанавливаться и сосредоточиться на том, что работает чаще, чем когда вы предоставляете традиционную «обратную связь».

Пришло время сражаться, понимать и поддерживать умных, сильных, целеустремленных женщин. Не только потому, что это правильно, а потому, что это тоже экономически выгодно.

Бросьте, чтобы женщины сражались, чтобы найти свое место. Дайте им то, что им нужно, и награды для всех будут большими.

  • Сексизм: еще раз с чувством
  • Внутреннее угнетение: нам нужно перестать ненавидеть себя
  • Сделайте свой 2017 год!
  • Политика / Технологии: Информационный век (Мисс)
  • 5 способов показать, сиять и преуспеть на работе
  • Абстрактные идеи приводят к устойчивости в реальном мире
  • Что мы «должны» нашим партнерам? Обязанность в отношениях
  • Как работает коучинг: поток
  • Наркомания - результат эволюции мозга?
  • 10 Удивительно простых советов о счастье
  • Ежедневные шаблоны злоупотреблений
  • Если терапевты обращают внимание на духовные проблемы
  • Моя дочь и Тибет
  • Что я больше всего и меньше доверяю
  • 5 Страхи Умственно сильные люди сталкиваются с головами
  • Как интерпретировать мечты о детях и беременности
  • 7 Основанные на науке причины, которые вы должны проводить больше времени
  • 10 Признаков нарциссического родителя
  • 8 способов обращения с нарциссизмом
  • Самопомощь, самолюбие, самоопределение: что собой представляет собой?
  • ИЗБЕГАЙТЕ ДЕПРЕССИЮ - 10 ПРИЧИН, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ И ОСТАНОВИТЬ СОБЕР
  • Открытое письмо губернатору Джерри Брауну: по бюджетным сокращениям и закону Лантермана
  • Биоэлектрический мозг
  • Paul 'HR' Hudson и прочная сила PMA
  • Уроки депрессии в самых маловероятных фильмах
  • Делать что-то другое для беспокойства и депрессии
  • Вы - ваш собственный худший враг?
  • Вы отправляете сообщения о компетенции своим детям?
  • «У нее нет денег; Она придет, Ползет обратно. "НЕ!
  • Исполнительное функционирование вашего ребенка и 5 способов его продвижения
  • Защитники дикой природы поддерживают убийство волки: животноводство побеждает
  • Жизнь в разумной жизни поможет в этом хаотичном мире!
  • Больше, чем олимпийское золото
  • 150 фунтов соли
  • Почему психопаты являются эффективными убийцами
  • Структурируйте свой мир для успеха, мысленно размышляя