Важность завершения работы Что вы начинаете

Gregory Ciotti
Источник: Грегори Чиотти

Сообщение пользователя Paul Jun

Чарльз Дарвин испугался. К 1859 году он провел 22 года, путешествуя по миру, делая наблюдения и соединяя точки с происхождением наших видов.

Пришло время публиковать его теорию эволюции и лететь перед лицом глубоко укоренившихся и широко распространенных идеологий. Это также изменило бы мир навсегда.

Вы, конечно, не можете ждать 22 года, чтобы завершить свой следующий проект, каким бы нетрадиционным это ни казалось. Хотя масштабы теории Дарвина, вероятно, больше, чем то, над чем вы сейчас работаете, мы все можем относиться, по крайней мере, в некоторой степени к внутренним потрясениям, которые он испытывал в отношении завершения крупного проекта.

Для некоторых из нас это очень беспокоит наша работа и делится ею, что мешает нам проследить ее до конца.

Даже если вы проводите бесконечные часы, создавая повествование о том, насколько эффектной может быть идея, ничего не меняется, если вы не выполняете эту идею. Доставка или воплощение идеи – это то, что приводит к изменениям.

Поэтому наша работа профессионалов – это закончить то, что мы начинаем. Разумеется, разделение нашей завершенной работы может быть сложной задачей, но это также самый убедительный катализатор изменений.

Давайте посмотрим на некоторые препятствия, которые мешают вам и как вы можете преодолеть их, чтобы завершить и доставить невероятные проекты, о которых вы мечтаете.

Быть готовым или готовым

Ваш рынок подготовлен для вашего проекта? Готовы ли вы производить? Ваш проект достаточно хорош? Правильно ли? Все это обязательно честные вопросы.

Сет Годин – чемпион и голос в искусстве достижения конечного продукта – написал о разнице между готовностью и подготовкой в ​​серии книг 99u, « Сделайте свой знак: руководство для создания бизнеса с воздействием :

«Мы говорим людям, что маршрут в Карнеги-холл проложен с практикой, практикой, практикой. Но практика – еще одно слово для подготовки. Я не говорю о том, чтобы быть готовым. Подготовка – это не то же самое, что готово. Готов – это эмоциональный выбор, решение поместить что-то в мир и сказать: «Здесь я сделал это». Эмоциональный выбор подвергать себя и отгружать работу. Парадокс очевиден: чем важнее идея, тем меньше мы можем быть готовы. И поэтому мы беспокоимся о том, что мир или наш рынок не готовы к прыжку. Мы говорим, что мир не готов к смешанным парам, или к гомосексуальным бракам, или к женщине-генеральному директору. Мы говорим, что рынок не готов к использованию смартфона или электронных книг стоимостью 400 долларов или национального бренда вегетарианского мороженого. Скажем, слишком рано. Повсюду мы поворачиваемся, двери кажутся закрытыми, а не открытыми. , , , Вот что: каждая идея, которая имеет значение, попадает на рынок слишком рано. Пока вы заняты практикой и подготовкой, вы также скрываетесь от рынка, сохраняя свою достойную и изменяющую мир идею от всех нас. Если вы подождете, пока не будете готовы, то, наверное, уже слишком поздно.

Как только вы примете это различие и знаете, где вы стоите, вы можете работать.

Иногда лучший способ поставить идею на тест – это не рассматривать множество переменных или результатов ради совершенства, а вставлять их в мир и адаптироваться вместе с ним. Подобно наблюдению за ребенком, вы будете наблюдать, как он спотыкается, учится, растет, терпит неудачу и (надеюсь) преуспевает.

Необходимость совершенствования

Завершение и передача проекта требует обучения, а когда обучение является повседневной привычкой, вы настраиваете себя на успех.

Посмотрите на образцы авторов, ученых, художников и предпринимателей: великие отправляют свои идеи, изучают все, что могут, повторяют и делают это снова.

Речь идет не о снятии страха или неопределенности с процессом. Речь идет не о сокращении всех возможностей для отказа или катастрофы. Да, сделайте что-то отличное, но ожидайте, что возникнут проблемы и будьте готовы к ним с особой осторожностью. Это поможет вам узнать, что нужно улучшить, и это дает вашему проекту шанс на успех, чтобы изменить ситуацию.

В Help Scout мы недавно отправили Beacon. Было четкое понимание того, для кого оно предназначено, для чего оно предназначено, и того изменения, которое мы пытались сделать. На старте он не был идеальным, но он был готов. Только в первую неделю возникли проблемы, и они были исправлены; идеи были разделены, и они заставили нас думать; была дана обратная связь, которая открыла нам глаза.

Мы не отправили Beacon, шаг назад и поп-шампанское. Мы рядом с ним, наблюдая за тем, как он улучшает взаимодействие нашего клиента со своими клиентами, и мы каждый день учимся чему-то новому.

Представьте, если бы мы ждали совершенства. Представьте, если бы мы не отправили. Что бы мы узнали?

Что они будут думать о вас?

Выявление идеи или продукта чревато риском и вызывает критику.

Поскольку мы стараемся быть социальными, мы беспокоимся о том, что другие думают или воспринимают нас. Если идея проваливается, трудно не воспринимать ее лично. Еще хуже, если много денег или времени было потрачено без вознаграждения. Неудивительно, что легче создавать идеи, чем готовить конечный продукт.

Однако отправка проекта никогда не должна быть свидетельством вашего персонажа или личности, а скорее изменения, которое вы пытаетесь сделать. Если изменения не происходит, это идея, которая требует возиться, а не вашу личность.

Немецкий изобретатель XV века Йоханнес Гутенберг представил печатную машину в то время, когда Европа была около 96% неграмотных. Вполне возможно, что печатный станок мог потерпеть неудачу, все думали, что Гутенберг был шуткой. Но, как показывает история, этот смелый проект изменил людей, сообщества и мир.

Наибольшее препятствие, известное тем, что вы начинаете, в конечном счете, вы – все ваши страхи, тревоги и сомнения. Некоторые из этих колебаний являются оправданными, потому что вы хотите, чтобы все ваши утки были в ряд, но наступает момент, когда все ваши просмотры и полировка – всего лишь иллюзия для скрытия. Чем дольше вы задерживаетесь, тем дольше вам понадобится узнать что-то значимое, которое поможет вам и вашему проекту продвинуться вперед.

Это возвращает нас к фундаментальному уроку по созданию изменений: если вы не отправляете, вы никогда не узнаете.

***
Пол Джун является главным редактором Motivated Mastery, старшим тренером AltMBA Сета Година и постоянным участником 99u.

Solutions Collecting From Web of "Важность завершения работы Что вы начинаете"