Если ваш босс – супербосс, не бойтесь уйти!

Трудно говорить с кем-то о ограниченной доступности постоянных рабочих мест. Для людей характерна стремление к стабильности и безопасности. Тем не менее, хотя работодатели и сотрудники одновременно борются за гибель пожизненной занятости, недавние исследования провозгласили другое мнение. Это то, что лучшие боссы поощряют своих сотрудников к альтернативным возможностям. К ним относятся работа в другой организации или создание собственного бизнеса в качестве предпринимателей, то есть того, что McKinsey & Co называют «независимыми работниками». 1

Как это может быть? В течение многих лет мы слышали, что организациям необходимо сохранить свой лучший талант. Они должны идентифицировать, набирать и развивать свой бассейн талантов и поощрять лучших сотрудников оставаться на месте.

Однако управление талантами больше не может работать так. Границы одной организации расширились и включают в себя широкую сеть заинтересованных сторон, партнеров, сверстников и даже конкурентов. Для новаторства организации больше не могут полагаться на своих внутренних людей и процессы. Вместо этого им необходимо использовать свои организационные сети и научиться сотрудничать с другими внутри и даже между отраслями. Кроме того, организации также учатся, что они могут повторно использовать бывших сотрудников для использования опыта, знаний и сетей, которые они разработали, работая в другом месте.

Эта новая, гораздо более широкая организационная площадка также способствовала возникновению новой концепции управленческого лидерства. Это отражено в том, что профессор Дартмутского колледжа Сидней Финкельштейн называет супербоссами , лидеры, которые научились «овладевать потоком талантов» 2. Финкельштейн пишет, что супербоссы не только исключительны в поиске и воспитании таланта, но и в том, чтобы отпустить этот талант.

Что происходит, когда уходят талантливые сотрудники? Исследования Финкельштейна показывают, что они вообще не уходят. Вместо этого они становятся постоянными членами клуба супербосса – «расширенной семьи» бывших протеже, а также клиентами, поставщиками и другими связями. Это обеспечивает множество замечательных ресурсов, доступных, чтобы помочь любому члену клуба помочь выработать превосходную карьеру и стать ключевым игроком в своей отрасли. Это также указывает на взаимность современной карьеры, что каждый из нас вносит свой вклад в карьеры друг друга динамичным и важным образом.

Финкельштейн отмечает, что если мы посмотрим на пятьдесят человек в рекламе, потребительских продуктах, недвижимости, хедж-фондах, комедиях и индустрии моды, мы с легкостью заметим, что пятнадцать или двадцать раз работали или были наставниками одного или нескольких талантов нерест. Отрасли часто можно рассматривать как генеалогические «деревья» талантов, прорастающих от одного или нескольких легендарных лидеров – или супербогов.

Итак, если вы работаете над супербосом, вы должны беспокоиться о том, что ваша работа может быть временной? Ответ отрицательный, поскольку участие в сети вашего босса может предоставить вам новые возможности:

  • Ваш босс является основным источником новых возможностей и информации о возможностях и возможностях бизнеса.
  • Ваш босс является вашей основной ссылкой и часто является привратником в отрасли. Его репутация – это маркер, в котором у вас есть фон и возможность внести весомый вклад.
  • Это не только ваш босс, над которым вы работали. Ваши связи с ценной информацией и ресурсами распространяются на всех других людей, которые работали или продолжают работать над вашим супербосс.
  • Будучи участником вашей отрасли, вы можете испытать удовлетворение, помогая создать лучший мир. Здесь, однако, мы подчеркиваем, что вам нужно работать на своих условиях, а не как раб любой стратегии компании.

Финкельштейн приглашает нас представить себе компанию, которая играет в «игрушку супербосса», где сотрудники веселятся, высокопроизводительны, быстро развиваются и демонстрируют лояльность через годы после того, как они покинули склад. Он говорит напрямую владельцам карьеры, когда говорит:

«У каждого есть потенциал быть супербосс. И у каждой организации есть потенциал, чтобы быть наполненными сверху донизу этими экстраординарными, талантливыми, боссами ».

Так что же все это значит для вас и вашей карьеры? Как и Финкельштейн, мы считаем, что у всех нас есть потенциал быть супербоссами нашей собственной карьеры: создание сетей, поощрение коллег идти своим путем, но оставаться на связи, поддерживать и поддерживать. 4 Быть супербосс не означает, что нужно управлять собственной компанией или даже любой компанией. Это не должно означать никакой прямой управленческой ответственности. Тем не менее, это означает, что вы супербосс своей карьеры. Поддерживайте связь с другими супербоссами и используйте их в качестве ресурса для собственного развития карьеры. Вы все вместе!

  • Сила приятного
  • Почему мозговая мозговая сила поглощает столько энергии?
  • «Любить свой сосед, как сам» делает нас здоровыми и счастливыми
  • Гордость и предубеждение
  • Одноместный День Святого Валентина? Какая разница.
  • Почему ты избыточный вес, а она не
  • Вы - «Первый глагол» вашего ребенка
  • Не позволяйте эмоциям выбирать вас
  • Омолаживающие животные: расширяющиеся взгляды на исследования человека и животных
  • Какое лидерство выглядит в 2034 году
  • Хотите изменить своего ребенка? Начните с регулирования ваших эмоций
  • Пять вещей, которые дети могут узнать у нового генерального директора Microsoft
  • Черты характера практиков BDSM: другой взгляд
  • 9 ключей к обработке враждебных и конфронтационных людей
  • 10 «Плохие» привычки, которые иногда могут быть полезными для вас
  • Разочарованный синдром гольфистов: причины и лекарства
  • Психология предрассудков и расизма
  • 10 способов сделать большую часть встречи ребенка IEP
  • Твердый фонд для управления звуком? Четкие цели
  • Лицом к Facebook
  • Секреты интровертов для успешного ведения бизнеса
  • Эмоции как второй язык - или должны быть нашими первыми?
  • Алан Роберт заполняет пустоту
  • Образование: в государственном образовании, это семья, глупость
  • Почему все так сумасшедшие по поводу нарциссизма?
  • Организации нанимают неверных консультантов
  • Как получить новую работу
  • Размышления о совместном лидерстве
  • Почему трансформация волков на собак остается головоломкой
  • Мы работаем ради денег или любви к работе?
  • Вы начинаете неправильно?
  • Больница Безумие и прощальный папа
  • Синхронности подразумевают, что смысл существует вне нас
  • Курсив для вашего мозга?
  • Эмоциональная Топография Горе
  • Почему хорошие работники принимают плохие решения?