Забудьте о единогласных целях, сосредоточьтесь на этом вместо

Joao Silas/Unsplash
Источник: Joao Silas / Unsplash

Я вижу, что многие люди стремятся сосредоточиться на достижении одного макроса, главной цели. Предприниматели, спортсмены, исследователи, художники и даже руководители бомбардируются советами, которые им нужно есть, дышать и спать, какова бы ни была их цель. Если это не так, то они просто не делают это правильно.

Но редкий человек, который может преуспеть в своем целеустремленном фокусе, хотя многие пытаются. Почему это? Есть ли лучшая стратегия для управления и достижения наших целей?

По моему опыту, ответ на эти вопросы сводится к пониманию наших ролей.

Сколько шляп вы носите каждый день?

Большинство из нас выполняют много ролей в нашей жизни и часто переключаются между несколькими «шляпами» на ежедневной основе. Мы родители, дети, братья и сестры, супруги, друзья, коллеги, боссы, подчиненные, соседи и многое другое. Кен Герген в своей замечательной книге «Насыщенное я» очень красноречиво говорит о многочисленных ролях, которые мы играем в этом постмодернистском мире, и о том, как мы активно и неактивно переходим через них.

В каждой из этих ролей у нас, вероятно, есть цели: некоторые долгосрочные, некоторые краткосрочные, некоторые сознательные, некоторые не имеющие отношения к делу. Например, когда вы находитесь в роли матери, ваша цель – помочь вашему ребенку обрести независимость (поговорите о давней цели!). Но в вашей роли жены у вас может быть цель создать любящую среду для вашего супруга. Опять же, в вашей роли профессионала, у вас может быть цель привести вашу команду к росту продаж. Все эти цели существуют одновременно, так же как и все эти роли существуют одновременно.

На самом деле, мы видим, что те редкие люди, которые могут сосредоточиться единомышленно на одной вышеописанной цели, также с большей вероятностью избегают проведения нескольких ролей. Подумайте о Олимпийских спортсменах. Подумайте о Стиве Джобсе. Они целенаправленно не носят много шляп, поэтому они могут поддерживать этот фокус.

Это означает, что для тех из нас, кто посредством выбора или обстоятельства набирает много ролей, единодушный подход к вышестоящему достижению цели является нелогичным, если не простым, непрактичным. Наша жизнь не построена для такой серьезной стратегии.

Поэтому, хотя мы можем восхищаться этой стратегией в других, мы не должны тратить свою энергию, пытаясь реализовать ее для себя.

Сосредоточьтесь на активном вращении, а не на достижении единственной цели

Теперь возникает вопрос, как мы можем стратегически работать над достижением и обслуживанием нескольких целей одновременно?

Когда я смотрю на устойчивых лидеров, с которыми я занимаюсь исследованиями и работаю, я вижу их намеренно, используя стратегию, которую я называю «активным вращением».

Это означает, что они имеют четкое представление о том, какую цель они хотят достичь в каждой из своих жизненных ролей, и намерены определять приоритеты и вращать их в соответствии со временем, желаемыми темпами достижения и ресурсами.

Вращение может происходить ежемесячно или ежечасно, в зависимости от их текущей жизненной ситуации. Один человек, которого я знаю, меняет свою роль на еженедельной основе, а другой вращается в зависимости от времени суток, поэтому он может одновременно обслуживать свои цели в качестве родителя для среднего школьника, мужа и бизнес-репортера.

Ключ должен принимать активные и осознанные решения о том, как приоритеты и участие в одновременных целях, а также быть гибкими в вашей способности корректировать эти решения с учетом ролевых потребностей.

Суть здесь не в том, чтобы преследовать самую высокую приоритетную цель на данный момент выглядеть (или чувствовать), как иметь целеустремленность. Я нахожу жизнь более богатой, когда мы едим, дышим и спим развивающийся гобелен наших многочисленных ролей и целей.

Для получения дополнительной информации о культивировании упругого руководства, подпишитесь на бесплатную 52-недельную электронную почту Madelyn Resilience Brilliance.

  • Мы становимся богами
  • Как неверность вызывает посттравматическое стрессовое расстройство
  • Четыре причины, почему командные виды спорта - победа для подростков
  • Могут ли организации помочь людям процветать?
  • Что позади мы принимаем решения?
  • Расширение возможностей вашего тщеславного Tween
  • Полевые заметки: по свидетельству
  • Эволюция веры
  • Плодородная земля для наркомании
  • Рак на телевидении реальности
  • Предупреждение: этот препарат может убить вас
  • Голливудская разнообразна Awakens!
  • Как подростки становятся страстными о предоставлении
  • Бизнес: премьер-пирамида
  • Coach Meg - Кто управляет своим здоровьем и здоровьем?
  • Эволюция веры
  • Является ли ваше рабочее место напряженным?
  • Об инновациях и оптимизме
  • Анатомия игрового чейнджера
  • Стресс должен быть признан и быстро совершить
  • Sascha DuBrul по навигации между блеском и безумием
  • Ждете ли вы слишком много от себя?
  • Вернитесь на вертолет
  • Пятилетний синтез: Начать здесь Сообщение
  • Мгновенный роман - просто нажмите
  • Должны ли вы делать это каждый день?
  • 17 советов для разумного семейного отдыха
  • Сброс сигналов хронической боли
  • Получил поствыборный блюз? Грустный, безумный или испуганный?
  • Эффект Трампа, часть 2
  • Вы горгулья на роликовых коньках?
  • Что мы не говорим о законах об изнасиловании
  • Почему мы любим «Юнона»
  • Является ли ваше рабочее место напряженным?
  • ОЭСР предупреждает о чрезмерной предрасположенности к антидепрессантам
  • Является ли положительная психология по-прежнему актуальной в 2017 году?